Автоматизация торговой сети

Сейчас уже трудно себе представить, как владельцы могли уследить за всеми магазинами торговой сети во времена, когда бухгалтеры считали на счетах: точки в разных концах города, у каждой свой коллектив и контингент. Сегодня можно подобрать такое решение в плане автоматизации торговой сети, что руководитель сможет определять политику развития каждого филиала, не выходя из своего офиса, следить за качеством работы каждого кассира и контролировать порядок раскладки товара на полках.

Большинство представителей фирм, занимающихся автоматизацией, подтвердят, что главное в этом процессе – передать как можно больше полномочий из филиалов в головной офис. Это позволит не брать на работу в филиалах персонал с высокой квалификацией, и, следовательно – сократить расходы на заработную плату. У сети должно быть одно подразделение, которое будет контролировать заказ товаров, поставки, распределение по филиалам и реализацию. В обязанность каждого филиала входит своевременно сообщить о том, что тот или иной товар заканчивается на складе – впрочем, и этот процесс можно автоматизировать, чтобы исключить человеческий фактор. Таким же образом можно контролировать необходимость поступления товара со склада в торговый зал.

При автоматизации торговой сети очень важно обеспечить не только связь между складом и торговым залом в магазине, но и коммуникацию каждого филиала с бухгалтерией и головным офисом.